对于外贸型企业分为两种，一种是进口型企业，一种是出口型企业，这两种企业对于在贸易战中的感受是不一样的，先谈谈进口型企业，最近两年美联储持续的加息行为直接就会导致美元的大幅升值，由于资本市场都是逐利的，对于不断加息的多头美元市场，比较吸引更多的资本流入美国，吸引更多的外资企业入驻美国，这样就会导致进口型企业的产品进口成本增加，导致进口产品在国内的价格上升，导致产品购买力的下降，既然贸易战对进口型企业影响怎么大，那么进口型企业在这种大背景下该如何转变呢？
       凡事都有两极，有坏处必然就有好处，只要有远见能把握住万恶中的那一点点善，那么也能生存得很好。那么该如何经营好进口型企业呢？
       其实长期从事进口行业的企业的老板，一定能够感受到在过去的10年里，进口型企业发展是多么的快，这是祖国快步发展带来的红利，过期10年每年平均10-15%的增长率带来的是产品线扩张，迅速的向国内各个省份快速渗透的暴力式发展，这样的发展必定带来的是公司组织结构的混乱、市场的混乱、无用成本的蔓延、产品本身质量提升缓慢等，这些问题在高速增长的公司里都不是问题，因为高利润高收益可以掩盖所有的问题。
       这次贸易战是企业的强心药，它会在此时告诉您，可以暂时放缓暴力扩张的步伐，把更多的精力留在产品本身和企业本身的调整下，这些静下心来的调整是公司的真正财富，这样的调整才能应对企业外部的各种未知且复杂的的因素。进口型企业在调整中更多的是需要总结产品的市盈率，不要以面为单位去扩张产品，而是要深挖一下热门产品，总结近几年发展的经验，推出一些最受欢迎的产品在各个渠道上去推广，降低存货率，提高服务价值，这有这样企业在低谷期才能积累更多的能量。
       对于出口型企业，在贸易战中出口型企业的影响是相对较低的，因为随着人民币的贬值在一定范围内是可以短暂的促进产品的出口的，短暂的出口提升是因为汇率的降低导致产品价格降低导致的，在这时一定要做冷静的分析，不要因为出口量的提升大力的增加和扩张生产，如果没有好的预期导致严重的产业过甚会把自己压垮的，所以不要盲目扩张而是在这时提升产品本身价值和附加价值让自己的产品能慢慢的把销售价格提起来，这样才能用产品质量去说服购买者，让自己的产品在国外同类产品中有优势，这有这样在正常的发展环境中才能一路高歌猛进，打铁还需自己硬，盲目扩张必然死路一条，产业升级产业调整才是终极之道。
       以上是我在商海中从商20余年的一些小的经营和个人见解，如有不对的地方请斧正。
      
      
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